En el último recuento, Apple tiene más de 20 proyectos originales de transmisión de video en desarrollo. A pesar de esto, el fabricante de iPhone aún no ha anunciado cómo planea distribuir estos programas o cuándo comenzarán a lanzarse al público. Incluso sin conocer esta información, un equipo de Morgan Stanley sugiere que la incursión de Apple en la producción de video podría tener éxito relativamente rápido.
En una nota para los inversores obtenida por primera vez por AppleInsider, Katy Huberty, Erik W Woodring, Elizabeth Elliott y Kieran Kenny dicen que el empuje de Apple hacia el video podría convertirse rápidamente en un factor de crecimiento significativo para la compañía, suponiendo que esto incluya la introducción de un sistema independiente completamente nuevo servicio de transmisión de video.
Los autores explican:
Pronosticamos que un servicio de transmisión de video de Apple con alta calidad pero amplitud limitada podría tener un precio de gama baja en comparación con los competidores, o $ 7.99 / mes, y llegar a más de 50 millones de suscriptores pagos para 2025, en comparación con 124 millones en Netflix (subs de pago actuales) y la base instalada de iPhone de la unidad> 650M de Apple. Esto implicaría que Apple Video independiente puede crecer de un negocio de ~ $ 500M en CY19 a un negocio de $ 4.4B en solo seis años..
Además, "combinado con el negocio de transmisión de música independiente de Apple, que proyectamos se convierte en un generador de ingresos de $ 18B durante el mismo período de tiempo (de aproximadamente $ 4B al final del año fiscal 18), la transmisión de videos y música se convertiría en un negocio de $ 22B para 2025, aproximadamente igual al tamaño de Netflix y Spotify combinados hoy en día, pero solo el 8% de los ingresos proyectados de Apple para el CY18 ".
En abril, Bloomberg se convirtió en el primer medio de comunicación en sugerir que Apple planeaba ofrecer un servicio integrado que incluiría sus ofertas de video, Apple Music y el servicio de noticias y revistas Texture. En la nota, los autores son optimistas en este movimiento, diciendo que hay al menos cinco razones por las que agrupar todo tiene sentido.
Éstos incluyen:
- permitiría la diferenciación frente a pares establecidos
- reduciría la dependencia de grandes éxitos de video desde el principio
- los consumidores podrían percibirlo como un servicio de "mayor valor"
- los usuarios solo tendrían que navegar por una plataforma de pagos integrada para todos sus servicios de video, música y noticias
- podría impulsar una mayor participación del usuario, mejorando posteriormente la rigidez general del cliente.
En conclusión, los autores escriben:
Creemos que Apple Video se convertirá en una realidad antes de lo que piensan los inversores, y utilizamos este informe como una forma de enmarcar los dos métodos más probables para la distribución de contenido de video y el impacto potencial que el video podría tener en el negocio de Servicios de Apple. La opcionalidad en torno a Apple Video ayuda a enfatizar la creciente contribución al crecimiento de los Servicios.
Las aspiraciones de video de Apple salieron a la luz por primera vez en junio de 2017 cuando contrataron a Jamie Erlicht y Zach Van Amburg, anteriormente de Sony Pictures Television, como co-líderes de la nueva unidad de video mundial de la compañía. Meses después, la compañía señaló que se estaba diversificando en la programación original cuando anunció que había firmado a Jennifer Aniston y Reese Witherspoon para un nuevo drama..
Después de esto, surgieron noticias de que Apple podría gastar alrededor de $ 4.2 mil millones en programación original para 2022 con contenido que comenzará a emitirse entre marzo y el verano de 2019.
No espero que escuchemos nada de Apple sobre sus planes de video antes de fin de año. Si lo hacemos, probablemente no sucederá en la conferencia de prensa "Reunirse" centrada en el hardware de la compañía la próxima semana. Por supuesto, todo es posible.
¿Crees que Apple debería agrupar sus servicios??
