Un nuevo libro interesante del ex ingeniero de software de Apple Ken Kocienda, titulado "Selección Creativa", ahora está disponible para ordenar a través de la Tienda de Libros de Apple, ofreciendo una cuenta interna del diseño y proceso creativo de Apple durante la Edad de Oro de Steve Jobs.
Durante más de quince años como ingeniero de Apple, Kocienda ayudó a crear nuevos conceptos de interfaz de usuario para iPhone, iPad y Safari.
En "Creative Selection", describe demostraciones a Steve Jobs, cómo fue trabajar en Apple durante sus años dorados y cómo logró convertirse en la primera compañía de un billón de dólares..
Aquí está la propaganda oficial:
Cientos de millones de personas usan productos de Apple todos los días; varios miles trabajan en el campus de Apple en Cupertino, California; pero solo unos pocos se sientan en el tablero de dibujo. 'Creative Selection' narra la vida de uno de los pocos que trabajó detrás de escena, un ingeniero de software muy respetado que trabajó en los últimos años de la era de Steve Jobs, la Edad de Oro de Apple..
Ken Kocienda ofrece una mirada interna al proceso creativo de Apple. Durante quince años, estuvo en la planta baja de la empresa como especialista, directamente responsable de experimentar con nuevos conceptos de interfaz de usuario y escribir software potente y fácil de usar para productos que incluyen el iPhone, el iPad y el navegador web Safari.
Sus historias explican la relación simbiótica entre el desarrollo de software y productos para aquellos que nunca han soñado con programar una computadora y revelan cómo era trabajar en la vanguardia de la tecnología en una de las compañías más admiradas del mundo..
Kocienda comparte momentos de lucha y éxito, crisis y colaboración, iluminando cada uno con las lecciones aprendidas durante su carrera en Apple. Introduce los elementos esenciales de la innovación: inspiración, colaboración, artesanía, diligencia, decisión, gusto y empatía, y los utiliza como una lente a través de la cual se puede entender la cultura laboral productiva..
'Creative Selection', una historia privilegiada de creatividad e innovación en Apple, muestra a los lectores cómo un pequeño grupo de personas desarrolló un modelo de diseño evolutivo y cómo utilizaron esta metodología para crear un software innovador e intuitivo que incontables millones usan todos los días.
Aquí hay un extracto en el que el autor recuerda los primeros días del desarrollo del iPhone en 2005, cuando Apple pidió a los ingenieros que presentaran varios teclados de software..
El diseño de Kocienda agrupaba las teclas de dos en tres, pero el director de marketing Phil Schiller y el ex ingeniero de Apple y el iPod "padrino" Tony Fadell lo odiaban..
Aquí está el extracto completo:
Una semana después de elegir mi teclado, Scott programó una demostración privada con Phil Schiller, el principal ejecutivo de marketing de Apple, el hombre que, después de Steve, fue el más responsable de comunicarse con los posibles clientes exactamente por qué pensamos que nuestros productos eran geniales y por qué deberían ir salir y comprar uno.
Scott no me dio pistas sobre la política en juego entre él y Phil o por qué había programado la demostración. Me imaginé que Scott estaba ansioso por mostrar los resultados del derby del teclado, que debe haber sido un tema de discusión a nivel ejecutivo. En cualquier caso, mi trabajo consistía en preparar mi demostración para que funcionara como lo hizo para el derbi de demostración, así que eso fue lo que hice.
Cuando Scott llevó a Phil a la sala de conferencias, estaba esperando. Esta fue la primera vez que conocí a Phil, y estaba nervioso. Configuré todo como lo había hecho unos días antes, pero ya había hecho un par de cambios en la interfaz de usuario del teclado. Scott me presentó. Phil me saludó con una rápida cortesía que demostró que quería ir directamente al grano..
Levantó el Wallaby y golpeó varias veces. No vi lo que escribió. Phil me preguntó por qué había puesto más de una letra en cada tecla. Fue agradable pero directo. Parecía pensar que mi teclado parecía extraño, que requería una explicación.
Traté de darle uno. Le conté sobre nuestras decisiones de crear claves grandes que fueran fáciles de seleccionar y unirlas con sugerencias de un diccionario..
Phil no estaba satisfecho y lo dijo. Entonces eso fue todo. Me sorprendió que hubiéramos terminado tan rápido. La demostración terminó en unos dos minutos..
Era aleccionador escuchar el punto de vista de Phil. Obviamente, no tenía nada de la conexión emocional que tenía con mi teclado. Mientras había estado trabajando duro en ello, para Phil era completamente nuevo, y él era indiferente. Esperaba que el software lo conquistara, y aparentemente no lo hizo. Esto importó por dos razones. Primero, como dije, Phil desempeñaría un papel fundamental en lanzar el teléfono Purple a personas en el mundo exterior una vez que hayamos terminado de desarrollarlo. En segundo lugar, y quizás más importante, su reacción fue como la de un posible cliente que evalúa un producto desde cero. Mi teclado sería parte de la impresión general, y Phil estaba confundido más que convencido.
Un par de días después, Scott y yo repetimos la presentación de demostración privada de Tony Fadell, el ejecutivo a cargo de la división de iPod. Tampoco había conocido a Tony antes, pero no tenía que conocerlo para ver cuán preocupado estaba. Cuando se acercó a la mesa de la sala de conferencias con mi demo, apenas miró mi teclado. No hizo ninguna pregunta. Luego probó mi software, pero no pudo haber escrito más de una o dos palabras. La demostración con él fue incluso más corta que la de Phil, y en un minuto, él y Scott se fueron juntos a una reunión privada, dejándome solo en la sala de conferencias para limpiar el Mac, el Wallaby y los cables que los conectaban..
Dos demos con respuestas menos que positivas.
Agregue eso a la falta de entusiasmo de mis compañeros entrantes en el derby, y podría decir que aún no teníamos la solución correcta. No pude demostrar el software para Steve. Tal vez Scott concluyó que no estábamos listos para el gran momento, pero nunca me dijo nada específico sobre estas demostraciones ejecutivas, buenas o malas..
No sentí que hubiera decepcionado a Scott.
Mi código era el mismo que el día del derby. No hubo errores graves durante estas demostraciones ejecutivas. Mientras intentaba interpretar los comentarios y decidir qué hacer a continuación, recordé el Black Slab Encounter with Safari. Ese avance no representó un final; marcó un comienzo. Tan emocionante como fue ver que nuestro navegador web mostraba el primer fragmento de una página web, nos dimos cuenta de lo que significaba el hito. Comencé a mirar mi diseño ganador del derby de una manera similar, como si fuera una audición exitosa en lugar de una actuación agotada.
Comencé a pensar en mejoras, y para ayudarme a mantener mi objetivo de teclado literalmente a la vista mientras estaba sentado en mi oficina, medí y corté un pequeño trozo de papel, de aproximadamente 2 pulgadas de ancho por 1,3 pulgadas de alto, un poco más pequeño que la mitad el tamaño de una tarjeta de crédito activada. Puse este pequeño trozo de papel en el tablón de anuncios al lado de mi escritorio. Lo miraba a menudo. Esto era todo el espacio en pantalla que tenía disponible para mi teclado.
Este era mi lienzo de mecanografía con pantalla táctil. La gente tendría que tocar-tocar-tocar en ese pequeño rectángulo para escribir, y tuve que descubrir cómo hacer que eso suceda. Mientras reflexionaba sobre esa pequeña forma y evalué mi software, me acostumbré a la idea de que podría necesitar repensar algunas de las decisiones que llevaron al diseño ganador del derby, tal vez todas.
Kocienda, como muchos otros ingenieros que no se mantuvieron informados, no sabía nada sobre el proyecto real del iPhone hasta que lo vio el mismo Steve Jobs en el escenario durante el anuncio de enero de 2017 en la MacWorld Expo. De hecho, su equipo se basó en un prototipo de hardware llamado "Wallaby", básicamente un grupo de placas lógicas, cables y otros equipos conectados a una Mac para probar su software..
Aquí hay otro extracto:
Cuando Kim Vorrath me pasó el prototipo, me pidió que lo manejara con cautela. Se lo quité. La pantalla de cristal era llamativa, mucho más brillante y nítida que la pantalla Wallaby que habíamos estado mirando durante más de un año. Le di la vuelta al dispositivo en mi mano. Se sentía sólido, como si estuviera lleno hasta el borde con la última tecnología, y así fue. De hecho, en ese momento, se estaba desbordando un poco.
Caminé de un lado a otro varias veces para sentir la libertad de movimiento que vino con la liberación de una Mac. La experiencia de Wallaby había consistido en sentirse atado a una computadora en un escritorio con cables esparcidos por todas partes. Ahora, por primera vez, cuando puse el teléfono en mi bolsillo, tuve una idea de cómo sería usar un teléfono Purple.
Naturalmente, estaba más interesado en el teclado. Escribí algunas palabras en la aplicación Notas. El teclado funcionaba sin problemas. Mi código de autocorrección intervino para corregir todos los errores que cometí. Podría haber pasado todo el día con el dispositivo, probando todo lo que se me ocurriera, pero otras personas estaban esperando su turno. Cuando entregué el dispositivo, no tenía ninguna pregunta en mente.
Yo quería uno.
El libro es una lectura obligada para cualquier persona interesada en la tradición de Apple..
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