El nuevo perfil de Jeff Williams dice que es inequívocamente la segunda persona más importante en Apple

Recientemente, Apple anunció que Jony Ive, el líder de diseño de larga data de la compañía, dejaría la compañía. Como resultado, se produjo un cambio ejecutivo y Jeff Williams se encontró a sí mismo liderando el cargo de diseño en Apple.

Antes de finales de 2019, el equipo de diseño de Apple va a cambiar. Jony Ive está saliendo y Jeff Williams tomará la antorcha de diseño a partir de ese momento, con dos diseñadores poderosos que le responderán directamente. Este nuevo cambio para el Director de Operaciones de Apple es un claro indicador de que está asumiendo más responsabilidades de las que ya tiene y, al menos según un nuevo perfil del ejecutivo, una señal de cuán importante Williams es para la compañía.

Bloomberg tiene el perfil de Williams, que sale y dice que el ejecutivo es "inequívocamente la segunda persona más importante en Apple", e incluso agrega que Williams es "heredero aparente" para el puesto de CEO en Apple cuando Tim Cook se va. Curiosamente, Williams se describe como bastante parecido a Cook: modesto, un líder exigente y disciplinado.

Ha negociado con proveedores, ha enviado cientos de millones de dispositivos al año desde fábricas chinas al resto del mundo y ha sido un poco más práctico con el desarrollo de productos que Cook, dicen. Williams asiste a revisiones semanales del progreso del producto y del diseño industrial, luego informa a Cook para una aprobación final, y ha sido el ejecutivo principal que dirigió el Apple Watch al mercado. Dentro de Apple, Williams es ampliamente considerado como una opción fuerte para el puesto superior, y sus colegas actuales y anteriores dicen que la gerencia lo había estado posicionando constantemente como tal mucho antes de la partida de Ive..

El perfil señala que Williams no es un extraño para diseñar en su conjunto. Si bien Ive dirigió el desarrollo del diseño del Apple Watch, Williams ha liderado el equipo de relojes inteligentes en Apple desde 2013, y fue parte del lanzamiento del producto en 2015. En un informe anterior separado, se detallaba cómo Williams presionó para obtener más funciones en el Apple Watch, incluido su enfoque en la salud e incluso la conectividad celular.

Williams asumió el liderazgo del equipo de desarrollo de Apple Watch en 2013 después de presentar el uso del reloj inteligente como herramienta de salud, y habló por primera vez en el lanzamiento de un producto en 2015, anunciando los esfuerzos de investigación de salud de la compañía. Desde su nombramiento como COO más tarde ese año, anunció cada versión posterior del reloj inteligente, cortó el listón de una inversión de nueve cifras en el fabricante de vidrio de Kentucky Corning junto al líder de la mayoría del Senado, Mitch McConnell, y asumió más responsabilidad en el día a día de Apple. día de desarrollo de productos.

Ahora, Williams ya está trabajando en el desarrollo de dispositivos en todos los mercados, no solo el Apple Watch:

Williams ahora supervisa el desarrollo de todos los productos de hardware de Apple y celebra reuniones semanales para evaluar su progreso. Aunque el proceso se llama formalmente NPR, o Revisión de nuevos productos, algunos empleados lo llaman la "Revisión de Jeff". Durante el desarrollo de los AirPods, algunos notaron que Williams continuó usando los auriculares con cable de Apple en lugar del nuevo producto. Williams aún no estaba contento con el ajuste del modelo inalámbrico.

Por lo tanto, parece que Williams es un zapato para el próximo puesto de CEO en Apple, siempre que Cook se vaya. Pero si bien se ha especulado que el poder de diseño de Apple se vería afectado con la estrategia de salida de Ive, parece que la compañía probablemente esté en buenas manos con un ejecutivo consistente y de larga data listo para tomar las riendas.

Otra parte interesante del informe es que el Apple Watch de la caja de oro de 18 quilates, la edición que podría costar más de $ 17,000, vio algo de atención desde el principio, pero las ventas disminuyeron en dos semanas..

El Apple Watch no fue un éxito inmediato en el nivel del iPhone o incluso el iPad, y el primer modelo fue lento y carecía de aplicaciones imprescindibles. La compañía suspendió las exorbitantes versiones doradas después de un año; se vendió en decenas de miles de ellos, pero pocos después de las primeras dos semanas.

El informe completo definitivamente vale la pena leer.