Phil Schiller es una poderosa presencia en Apple, y lo ha sido durante años, por lo que no es sorprendente que el jefe de marketing de la compañía tenga alguna idea sobre el desarrollo del iPad original..
Lo que muchos querían descartar simplemente como un "iPhone más grande" cuando se presentó en 2010 finalmente se convirtió en una fuerza dominante para Apple en los años siguientes, y se ha convertido en la pieza de tecnología definitiva en el mercado de las tabletas. Entonces, ¿cómo se veía por dentro cuando comenzó el desarrollo del iPad original? Schiller nos da un vistazo.
Es una entrevista realizada por Los New York Times en una pieza titulada "La tecnología de la década perdió su camino". Analiza varios momentos importantes relacionados con la industria de la tecnología hasta 2020, incluidas las expectativas de privacidad, Facebook, Google, Siri de Apple y los tratos de la compañía con la Oficina Federal de Investigación. Es una pieza radical y vale la pena leerla..
Pero, primero, el iPad.
Schiller y Mossberg en el iPad original
En un esfuerzo por reducir el costo de la tableta de la compañía, se tuvieron que hacer sacrificios en comparación con las computadoras portátiles de la compañía. Para llegar allí, eso significaba eliminar el diseño de la cubierta y el teclado físico. ¿La meta? Para obtener algo que comenzaría por debajo de $ 500:
El proyecto comenzó a publicarse: "O, K., ¿qué es un futuro dispositivo informático que puede estar por debajo de $ 500, es algo de lo que estaríamos orgullosos, que tiene la calidad de Apple y una experiencia que nos encantaría?" Muy rápidamente, el equipo y Steve llegaron a la conclusión: "Bueno, si vamos a llegar a un precio como ese, tenemos que eliminar las cosas agresivamente".
También llevó a los desarrolladores a trabajar en tecnología multitáctil. Por supuesto, el multitouch sería un elemento definitorio del iPhone, pero también ayudaría al iPad a destacarse también.
Y así, el equipo comenzó a trabajar en tecnología multitáctil. Durante ese proceso, un diseñador de interfaz humana, Bas Ording, nos mostró esta demostración donde pretendía desplazarse y toda la pantalla se movía hacia arriba y hacia abajo con física realista. Fue uno de esos momentos de 'mierda santa'.
Apple lanzó el iPhone antes que el iPad, y Schiller dice que fue fácil determinar qué llevar del teléfono inteligente a la tableta:
Cuando volvimos al iPad, fue muy fácil imaginar qué tomar del iPhone y lo que debía ser diferente para crear el producto que sería. Realmente ayudó.
Walt Mossberg era amigo de Steve Jobs, por lo que no es sorprendente que el reconocido periodista pudiera echar un vistazo al iPad antes de su lanzamiento. Mossberg quedó impresionado por el dispositivo, y aún más cuando descubrió cuánto costaría realmente:
Entonces, lo que realmente me impresionó fue el precio. Me pidió que adivinara. Adiviné $ 999. Me dio esta sonrisa malvada y dijo: 'Te sorprenderá mucho si eso es lo que piensas. Es mucho más bajo que eso. Le dije: 'Bueno, ¿cuánto?' El no me dijo.
Pero resulta que el iPad original costaba $ 499 en el lanzamiento, exactamente lo que Apple había planeado desde el principio..
Apple presenta Siri
Por ahora, los asistentes digitales están por todas partes. Y esa proliferación se debe, al menos en parte, a que Apple lanzó su propia opción, Siri. El desarrollo de esa característica fue posible gracias a la adquisición de la compañía que originalmente desarrolló Siri. Adam Cheyer fue el cofundador de esa startup y participó en el lanzamiento de Siri:
Cuando salió, fui con un grupo de empleados de Siri a una tienda de Apple para ver cuál era el ambiente. Habían instalado esta pantalla de plasma en la pared frontal, justo a la derecha de la puerta, mostrando a Siri. Tengo estos escalofríos en mi columna.
Y después de que la conmoción inicial desapareció, y era obvio que la gente estaba lista para recibir a Siri en sus vidas, todo se redujo a esa sensación de logro.
En última instancia, creo que le mostramos al mundo dos cosas que no sabían antes: una que era posible. El desafío de poder entender el habla: no creo que la mayoría de las empresas de ese momento, Google y otras, pensaran que realmente podría hacerlo a esa escala. Es como un buzo en los Juegos Olímpicos que hace el primer salto cuádruple. Lo segundo que mostramos fue que a los usuarios les gustaría, que este era un concepto de interfaz atractivo.
Tim Cook toma la delantera
Cuando Steve Jobs murió debido a complicaciones relacionadas con el cáncer de páncreas, a Tim Cook se le encargó tomar las riendas y hacer avanzar a Apple. Pero, como era de esperar, se especuló que Cook era demasiado diferente de Jobs, y que las cosas saldrían mal.
Bueno, Regis McKenna, quien ayudó a dar vida a Apple en 1976, intervino en ese tema:
Cuando te sentabas en una reunión con Steve, él dominaba, y él te decía que te callaras y dejaras hablar a alguien que quería escuchar. Tim era completamente lo contrario. Él escuchaba a todos sin importar lo que tuvieras que decir, y volvería para desafiarlos en las cosas. Hubo mucha más apertura y libertad para traer nuevas ideas a la superficie.
Y, de hecho, Apple ha cambiado bastante desde que Cook asumió el cargo de CEO.
La pieza completa de la NYT Vale la pena leerlo. Así que échale un vistazo.
